Трансформация государственного управления в условиях кризиса: опыт Москвы
https://doi.org/10.24833/2782-7062-2022-1-3-7-26
Аннотация
В статье рассматриваются методологические подходы к изучению кризисных явлений в обществе, сформулированы наиболее важные, с точки зрения автора, составляющие системного подхода в понимании кризисных процессов, переживаемых обществом в различные периоды своей истории. Кризисы непосредственно влияют на деятельность органов государственного и регионального управления. Автор анализирует опыт Москвы по преодолению кризисных явлений в период пандемии COVID-19 и в условиях проводимой в отношении России санкционной политики и предлагает рассматривать его как ориентир для построения антикризисных траекторий в системе государственного управления.
Об авторе
А. В. Шапошников
Московская городская дума
Россия
Россия
Шапошников Алексей Валерьевич - Председатель Московской городской думы, кандидат юридических наук, Заслуженный юрист Российской Федерации
Список литературы
1. Гегель Г. (1974). Энциклопедия философских наук. Т.1.М. «Мысль».
2. Иванов О.Б., Бухвальд Е.М. (2022). Санкции и контрмеры в российской экономике (региональный аспект). Этап. № 4. С. 7-27.
3. Китайкина А.Е. (2021). Кризис современного государственного управления. Молодой ученый. № 50(392). С. 451-453.
4. Купряшин Г.Л. (2015). Кризисы государственного управления: неоинституциональный подход. Государственное управление. Электронный вестник. № 51. С. 56-84.
5. Норд Д. (1993). Институты и экономический рост: историческое введение. THESIS. № 2. С. 69-91.
6. Попов Е.В., Власов М.В., Симахина М.О. (2010). Институты регионального развития экономики знаний. Региональная экономика. Теория и практика. № 4. С. 2-7.
7. Суходольский Г.М. (2019). Конституционно-правовые основы взаимодействия в системе государственной власти Российской Федерации: автореф. дис. ... канд. юрид. наук: 12.00.02. Казань.
8. Тимофеев И.Н. (2021). «Санкции против России: взгляд в 2021 г.: доклад 65/2021 Российский совет по международным делам (РСМД). М: НП РСМД. 24 с.
9. Шимановская Я.В. (2020). Самосохранительное поведение жителей города Москвы в период пандемии COVID-19. Вопросы управления. № 5. С. 29-35.
10. Ягодинский В.Н. (2006). Учение о циклах эпидемий. Гелиоэпидемиология: стратегия и прогноз. Москва-Терика.
11. Roland, G. (2004). Understanding Institutional Change: Fast-Moving and Slow-Moving Institution. Studies in Comparative International Development, 4, 109-131.
12. Thomas, W.I. (1909). Source Book for Social Origins: Ethnological Materials, Psychological Standpoint, Classified and Annotated Bibliographies for the Interpretation of Savage Culture. Boston: Gorham Press. Pp. 16-22.
Рецензия
Для цитирования:
Шапошников А.В. Трансформация государственного управления в условиях кризиса: опыт Москвы. Управление и политика. 2022;1(3):7-26. https://doi.org/10.24833/2782-7062-2022-1-3-7-26
For citation:
Shaposhnikov A.V. Transforming Public Administration during the Crisis: the Experience of Moscow. Governance and Politics. 2022;1(3):7-26. (In Russ.) https://doi.org/10.24833/2782-7062-2022-1-3-7-26
Просмотров:
311
Послать статью по эл. почте 