Transforming Public Administration during the Crisis: the Experience of Moscow
https://doi.org/10.24833/2782-7062-2022-1-3-7-26
Abstract
The article reviews methodological approaches to the study of crisis phenomena in society, formulated the most important components of the systems approach to the understanding of crisis processes experienced by society in different periods of its history. Crises have a direct impact on the activities of state and regional authorities. The author analyses the experience of Moscow in overcoming crisis phenomena during the COVID-19 pandemic and in the conditions of the sanctions policy against Russia and proposes to consider it as a benchmark for building anti-crisis measures in the system of public administration.
About the Author
A. V. Shaposhnikov
Moscow City Duma
Russian Federation
Russian Federation
Alexei V. Shaposhnikov - Chairman of the Moscow City Duma, PhD in Law, Honored Lawyer of the Russian Federation
References
1. Гегель Г. (1974). Энциклопедия философских наук. Т.1.М. «Мысль».
2. Иванов О.Б., Бухвальд Е.М. (2022). Санкции и контрмеры в российской экономике (региональный аспект). Этап. № 4. С. 7-27.
3. Китайкина А.Е. (2021). Кризис современного государственного управления. Молодой ученый. № 50(392). С. 451-453.
4. Купряшин Г.Л. (2015). Кризисы государственного управления: неоинституциональный подход. Государственное управление. Электронный вестник. № 51. С. 56-84.
5. Норд Д. (1993). Институты и экономический рост: историческое введение. THESIS. № 2. С. 69-91.
6. Попов Е.В., Власов М.В., Симахина М.О. (2010). Институты регионального развития экономики знаний. Региональная экономика. Теория и практика. № 4. С. 2-7.
7. Суходольский Г.М. (2019). Конституционно-правовые основы взаимодействия в системе государственной власти Российской Федерации: автореф. дис. ... канд. юрид. наук: 12.00.02. Казань.
8. Тимофеев И.Н. (2021). «Санкции против России: взгляд в 2021 г.: доклад 65/2021 Российский совет по международным делам (РСМД). М: НП РСМД. 24 с.
9. Шимановская Я.В. (2020). Самосохранительное поведение жителей города Москвы в период пандемии COVID-19. Вопросы управления. № 5. С. 29-35.
10. Ягодинский В.Н. (2006). Учение о циклах эпидемий. Гелиоэпидемиология: стратегия и прогноз. Москва-Терика.
11. Roland, G. (2004). Understanding Institutional Change: Fast-Moving and Slow-Moving Institution. Studies in Comparative International Development, 4, 109-131.
12. Thomas, W.I. (1909). Source Book for Social Origins: Ethnological Materials, Psychological Standpoint, Classified and Annotated Bibliographies for the Interpretation of Savage Culture. Boston: Gorham Press. Pp. 16-22.
Review
For citations:
Shaposhnikov A.V. Transforming Public Administration during the Crisis: the Experience of Moscow. Governance and Politics. 2022;1(3):7-26. (In Russ.) https://doi.org/10.24833/2782-7062-2022-1-3-7-26
Views:
312
Email this article 